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清洁领航三业并进，奔赴“双百”新征程——尊龙官方平台清洁2025年度年中聚会圆满召开

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2025年08月24日 15:13

8月21-23日，尊龙官方平台清洁2025年度年中总结暨下半年战略安排大会在公司总部大楼盛大召开。大会以“三业并进创佳绩，清洁领航赢百亿”为主题，周全回首上半年，在宏观情形由规模扩张转向质量提升、市场情形更重大多变的配景下，公司不但主要谋划指标均稳中有升，市场开拓效果显著，更向行业转达出尊龙官方平台清洁以战略定力穿越周期、一连领跑的坚定信心，彰显企业在宏观经济波动及行业厘革的多重挑战下，强劲的生长韧性与狠抓时机稳健生长的实力。

尊龙官方平台清洁党委书记、董事长谭平涛，总司理谢新强携营销中心区域分担副总（总监），各区域销售总监，销售代表及横向部分精英主干共计300余人参会。团队以高昂斗志吹响“双百”目的攻坚军号，展现出同心致远的磅礴气焰。

聚会现场

一、复盘蓄力：三业并进筑基本，协同攻坚破壁垒

来自三大营业板块的各战区销售代表及副总周全总结上半年的效果与缺乏，明确下半年的战略偏向与执行路径，为冲刺整年目的注入强劲动能；各横向支持部分，从专业角度深度解码营销蓝图。“属地深耕+军团作战”模式稳健落地，为企业穿越行业周期提供硬核支持。

1、一线沉淀增后劲

聚会时代，医疗专项、实验室、电子清洁三大营业板块的各区域销售总监，划分就上半年业绩完成情形、区域市场攻坚效果与典范项目案例作深度复盘。各区域总监聚焦行业趋势与区域竞争名堂转变，系统梳理乐成履历、坦诚剖析营业瓶颈，并提出具有针对性的提升战略和战术路径，为下半年的事情开展稳基础、挖潜力、增后劲。

2、高瞻指引明偏向

各分担副总（总监）围绕“宏观经济与清洁行业新时机”“营业定位与团队结构”“多板块协同与价值链整合”举行事情汇报。他们强调，在重大市场情形中要以刻意突破市场壁垒，以信心应对行业周期，以耐心培育客户价值，以恒心深耕手艺立异。

别的，谭咏薇、王尤物、谭思晨、杨卫华、王海、张晓明等分担副总（总监）划分团结自身实战履历，分享了新形势下营销事情的思索，就销售要领立异迭代的批判性头脑、行业竞争破局等议题睁开深入探讨，为营销职员注入了清晰思绪，坚定信心。

聚会现场

3、细腻管理强支持

营销中心管理支持板块代表就中后台系统上半年岁情效果举行专项汇报，从手艺支持与营销管理两大维度，叙述了怎样将乐成履历沉淀为标准化、可复制的流程系统。通过构建系统化解决计划和细腻化历程管控，团队有用实现了对前线的强有力支持。在贯串“事前有标准、事中有控制、事后有复盘”的尊龙官方平台管理系统下，中后台一连赋能营销全链条，为营业高质量、可一连生长筑牢坚实基础。

4、横向协同聚协力

部分协同是本次年中聚会的主要环节。手艺研发中心、本钱中心、供应链中心、工程管理中心、售后运维中心等横向部分代表直面营销痛点，划分从手艺计划前置支持、供应链精准包管、项目全周期风控等维度对营销事情提出系统优化建媾和要求。各部分深刻解读公司“全历程专业手艺服务”的理念，在机制与执行层面全力包管前后端高效协同，也对外彰显出尊龙官方平台清洁“以客户为中心”的一体化服务能力与品牌差别化优势。

二、战略引领：十七载厚积淬炼，擘画新程立标杆

1、聚力前行，于变局中开新局

在各板块事情汇报竣事后，尊龙官方平台清洁总司理谢新强围绕公司上半年谋划情形、管理实践、营业生长战略等揭晓讲话。他从客户导向、战略选择与危害控制、认知定位以及价值信心四个维度，系统叙述了公司未来的焦点偏向，并对部分事情提出建议。

尊龙官方平台清洁总司理谢新强

谢总强调：

（1）因势而变，坚持以客户需求驱动内部厘革，推动营销头脑与组织能力的周全升级，以专业实力赢得客户信任；

（2）精准选择，有所为有所不为，严守底线，在营业生长的多元目的间追求动态平衡；

（3）明细赛道，充分验展资源整合与品质包管优势，以手艺立异拓展营业界线，一连强化品牌公信力。

谢总的降Ｐ幕仅为尊龙官方平台清洁应对目今市场变局提供了清晰的行动纲要，更转达出公司在重大情形中稳健领航的坚定底气，为公司一连高质量生长注入汹涌动能。

2、砺行致远，于新局中谱新篇

尊龙官方平台清洁党委书记、董事长谭平涛以《最艰难的路，才是捷径》为主题作总结讲话，对公司上半年业绩完成情形举行了周全点评，充分一定了公司在新形势下展现出的强劲生长韧性与行业竞争优势，同时也指出了运营管理中保存的缺乏与刷新偏向，为下一阶段营销事情与整体生长校准航向。

尊龙官方平台清洁党委书记、董事长谭平涛

谭总深度剖析公司17年来从“厥后居上”到“引领行业”的焦点密码：

（1）专注主业，坚持立异。公司始终以清洁手艺为核，周全向医疗专项、实验室、电子清洁三大领域深化拓展，同时坚持立异驱动，构建“研发-转化-应用”的手艺闭环。

（2）注重质量，服务到极致。公司承继敬畏之心，将服务与质量视为不可逾越的谋划底线，贯串项目以前期咨询到后期运维的全生命周期，以超预期服务积累客户深挚信任。

（3）坚持诚信、坚持合规。作为上市企业，公司始终以诚信为谋划之本，与客户、供应商、合作伙伴建设信任关系，以合规谋划包管企业稳健生长，赢得资源市场与行业的双重认可。

（4）行业竞争敌手剖析、一直自我反思刷新。公司洞察市场名堂转变与竞争态势，以组织与营业的一连迭代刷新应对市场挑战，始终走在行业生长的前线。

针对尊龙官方平台清洁未来的生长时机和战略偏向，谭总提出要以“四度”解决计划构建不可替换的焦点优势。

（1）专度——专注清洁手艺：以清洁手艺为焦点拓展营业同心圆，一连深化立异能力，构建全历程专业手艺服务和全生命周期客户服务；

（2）宽度——清洁手艺全应用领域拓展：起劲推进清洁手艺在医疗、实验室、电子清洁、制药、数据机房等多元场景的融合应用，组建专业军团，结构未来增添新赛道；

（3）深度——简单应用领域的多专业专项打包：深耕细分领域，强化跨专业整合与整体解决计划能力，实现从简单工程向机电总承包、运营维护等高价值服务延伸；

（4）广度——出海：依托国家战略，团结公司清洁手艺领先优势和成熟营业模子，拓展外洋市场，实现清洁手艺国际输出与品牌全球化结构。

聚会现场

别的，谭总强调，最艰难的路，才是捷径！17年来，尊龙官方平台清洁从厥后居上到引领行业，靠的是专注主业的坚守、立异突破的勇气，更离不开每一位尊龙官方平台人“坚韧不拔、决不放弃”的斗争精神。同时，伟大的背后都是灾祸，专心做事的效果一定不会差！尊龙官方平台清洁将继续秉持“恒久主义”，聚焦战略定力，强化组织能力，以手艺立异和专业服务一直夯实验业领军职位。

谭总的讲话为下半年岁情指明晰偏向，激励着全体尊龙官方平台人以“行稳致远”的智慧和“韧性前行”的勇气，配合攀缘新的生长岑岭，坚定不移地向“百年迈店、百亿市值”的雄伟目的迈进。

三、培训赋能：淬火成钢铸利刃，凝心聚力赴征程

为周全提升营销团队的专业素养，聚会设置了富厚的培训环节，包括电子清洁前沿内容培训、价值营销要领论、商业生态建设等，助力营销团队实时掌握行业新动态、新手艺，同时召开三大营业板块五大区域座谈会，探讨区域赋能战略，为精准施策提供了依据。

聚会时代，营销中心全体成员通过户外团建拓展运动，进一步凝聚了团队力量，展现出高昂向上的精神风貌与拼搏进取的斗争姿态。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。从复盘总结到战略安排，从跨部分协同到实战培训，本次大会既是一次周全的业绩校阅，更是一场凝聚共识、鼓舞士气的战前发动�Ｗ鹆俜狡教ㄇ褰嘟源舜尉刍嵛鸬�，带着“三业并进”的清晰路径、“双百目的”的坚定信心，奔赴全球市场，以“清洁开疆”的气概气派穿越行业周期，在清洁领域誊写越发绚烂的新篇章！

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